Partenaires locaux

Forger des partenariats

L’ACE travaille par l’intermédiaire d’un réseau d’organisations partenaires locales qui informent et co-conçoivent des programmes sur site et hors site, fondés sur les besoins et axés sur l’impact. Chaque partenaire fait l’objet d’une vérification préalable, afin de s’assurer que l’objectif de l’organisation s’aligne sur les objectifs de l’ACE, et que les équipes respectives possèdent les compétences et les qualifications requises pour réaliser un changement durable sur le terrain. Le réseau de partenaires de l’ACE nous permet d’opérer plus efficacement en tenant compte des réalités et des développements locaux, de partager les leçons apprises au sein de l’industrie et, surtout, de faire circuler les ressources et les capitaux vers les communautés minières.

Nos critères de sélection des partenaires

L’ACE reconnaît l’opportunité de travailler à la fois avec des organisations internationales bien établies qui ont de solides antécédents et avec des organisations communautaires locales qui sont fortement ancrées dans les communautés minières. Tant de bon travail est déjà en cours dans la région ! Nous reconnaissons également la nécessité de renforcer la société civile et les organisations communautaires. Nous, à l’ACE, nous engageons à renforcer les capacités et à fournir la formation nécessaire pour soutenir la professionnalisation des organisations locales afin qu’elles puissent opérer en conformité avec les meilleures pratiques internationales.

Avec l’ambition d’être inclusif pour les organisations actives localement qui cherchent un soutien financier, l’ACE communiquera publiquement les critères d’éligibilité pour la participation au programme de l’ACE. Cela inclut les organisations à base communautaire (CBO), les organisations de la société civile (CSO) et les organisations non gouvernementales (ONG).

Ces critères comprennent :

  • La gestion de l’organisation passe la diligence raisonnable de base.
  • L’organisation travaille dans l’esprit de la vision de l’ACE et apporte une contribution claire à soit :
    a) l’amélioration des sites miniers;
    b) les droits et l’éducation des enfants;
    c) l’épargne des ménages; ou
    d) la promotion de l’esprit d’entreprise et des moyens de subsistance alternatifs.
  • L’organisation s’engage à rendre compte publiquement de ses dépenses liées à l’ACE.
  • L’organisation fixe et rend compte des objectifs d’impact ambitieux conformément au cadre d’impact de l’ACE.

Si votre organisation est intéressée par une collaboration avec l’ACE, veuillez nous contacter à l’adresse suivante

Nous contacter

Nos partenaires

Maison Kwetu

Maison Kwetu – ” Notre Maison ” en swahili – a été créée en 2013, en tant qu’organisation à but non lucratif ayant pour objectif de protéger et d’aider les orphelins, les enfants abandonnés et vulnérables, soit en les réintégrant dans leur famille, soit en leur offrant une prise en charge alternative. Le foyer pour enfants de Maison Kwetu est situé à Kanina, un quartier de la périphérie ouest de Kolwezi. Cependant, son programme s’étend à plusieurs parties de la ville, près d’un quart des enfants de la Maison Kwetu étant originaires des environs des sites miniers de Kasulu et Kamilombe. À ce jour, l’organisation soutient 121 garçons âgés de 8 à 17 ans, qui sont arrivés au centre entre 2013 et 2021. Ces garçons n’ont pas pu être réintégrés dans leur famille. La Maison Kwetu offre aux garçons un endroit sûr pour dormir et vivre, un accès à l’enseignement primaire et secondaire, et des activités de loisirs. En outre, les garçons les plus âgés reçoivent une formation professionnelle et certains participent à des stages afin de se préparer à une vie indépendante à l’âge de 18 ans. Un psychologue professionnel aide et forme les superviseurs à gérer les cas d’agression et de désobéissance, et fournit un suivi psychologique car plusieurs des enfants ont été traumatisés par la vie dans la rue.

Fondée à l’origine par le Révérend Damien Isabell, un moine franciscain américain, la Maison Kwetu est soutenue par une équipe stable de professionnels ayant une grande expérience et des diplômes en pédagogie, en programmes de protection de l’enfance et en psychologie de l’enfant. L’équipe est bien structurée, avec une division claire des tâches et un énoncé de mission. La majeure partie du financement est assurée par une congrégation franciscaine américaine amie aux États-Unis. En outre, l’organisation reçoit également des dons ad hoc et des contributions en nature de la part de bailleurs de fonds privés locaux, parmi lesquels l’industriel Kamoto Mining Company (KCC), et sporadiquement des autorités gouvernementales provinciales.

A.F.A.

Alternatives for Actions (A.F.A.) est une organisation non gouvernementale congolaise à but non lucratif fondée en 2013, basée en RDC et opérant dans les provinces du Lualaba et du Haut-Katanga, entre autres à Fungurume, Kolwezi, Kisanfu, Sakania et Lubumbashi.

L’organisation dispose d’une équipe multidisciplinaire dédiée qui rassemble l’expertise de différents professionnels allant du développement économique à l’éducation en passant par la gouvernance, la gestion des conflits et la santé.

Depuis sa création, A.F.A. a mis en œuvre des projets de développement communautaire avec un impact visible dans le domaine de la création de groupes d’épargne, du renforcement des capacités financières, de l’appui à l’entrepreneuriat, du développement agricole, de la protection et du domaine de recherche dans le secteur minier, etc.

A.F.A. a fait ses preuves, obtenant des succès grâce à sa collaboration avec les communautés, en travaillant avec des sociétés minières industrielles (TFM, ERG Africa,),  et les organisations (non) gouvernementales (Good Shepherd, World Vision, ACCELLERE et ILO).

L’organisation utilise la stratégie de l’Association Volontaire d’Epargne et de Crédit (AVEC). Sous la devise “vous entrez avec zéro et repartez avec des millions”, AFA met en place des groupes d’épargne qui contribuent au développement socio-économique et à l’autonomisation des communautés à partir des moyens locaux disponibles.

Au cours des huit dernières années, l’organisation a réussi à atteindre près de 5000 bénéficiaires avec plus de 981.528 USD comme épargnes mobilisées les communautés.

. Les groupes d’épargne constituent un facteur clé de l’approche d’A.F.A. pour aider au développement des communautés dans la région, et développer les communautés de l’intérieur, leur permettant d’alimenter leur propre développement

 

CMDS

La Coopérative Minière pour le Développement Social (CMDS) est une coopérative formée de bas en haut par des mineurs artisanaux de la communauté Kapata, qui travaillent sur le site minier de Kamilombe. Le début des activités minières artisanales à Kamilombe remonte à 2004, lorsque les mineurs artisanaux ont extrait le cuivre et le cobalt de la zone en travaillant sur une base individuelle (en solo). En 2020, le ministre des Mines a interdit l’exploitation minière artisanale ” en solo ” et a stimulé la création de coopératives de mineurs dans tout le pays, par décret ministériel. En réponse à cette nouvelle exigence, CMDS a commencé à regrouper les mineurs artisanaux individuels du site de Kamilombe en une coopérative minière en 2011. La coopérative a été légalisée en tant que structure en 2017 par l’obtention d’un arrêté ministériel national.

CMDS est actuellement dirigée par le président Jean Muyer, assisté de son équipe de direction comprenant M. Banza et M. Mandela, qui appartiennent tous les trois au groupe de mineurs artisanaux qui ont commencé à travailler à Kamilombe au début des années 2000 et qui se trouvaient au berceau de la coopérative. Le siège de la CMDS se trouve dans le quartier de Kapata, dans la banlieue ouest de Kolwezi. Le site minier de Kamilombe où travaille CMDS est situé sur une concession inactive appartenant à la société minière parapublique Société Générale des Carrières et des Mines (GECAMINES). La GECAMINES a autorisé CMDS à travailler à Kamilombe en lui fournissant une Autorisation d’Encadrement des Artisanaux Miniers.

La coopérative gère le site de la mine de Kamilombe au quotidien, y compris l’enregistrement des travailleurs de la mine, l’amélioration de la production sur le site, l’achat de minéraux et le contrôle d’accès. Sous la supervision du Service d’Assistance et d’Encadrement du Small Scale Mining (SAEMAPE), la coopérative met en œuvre une gestion des risques sociaux qui tient compte de la présence d’enfants et de femmes enceintes sur le site, et dispense des formations de base en matière de santé et de sécurité au travail sur le site minier.

En collaboration avec la CMDS, l’ACE aide les mineurs de Kamilombe à améliorer davantage les conditions de travail, les pratiques commerciales transparentes et la remédiation du travail des enfants.