Mise à jour trimestrielle de l'ACE - Q1 2022

Avec ce blog, nous aimerions réfléchir aux progrès réalisés par notre équipe au cours du premier trimestre de 2022. Mais avant d’entrer dans le vif du sujet, nous souhaitons tout d’abord nous souvenir du décès de 6 creuseurs de la mine Kamilombe à fin du mois de janvier de cette année sur lequel nous avons écrit dans le précédemment blog à la suite de ces événements tragiques.

Malgré cet accident mortel qui nous a rappelé les raisons de notre engagement dans le secteur, L’ACE a depuis pu accomplir quelques réalisations notables avec le soutien de nos partenaires. Les principales réalisations sont l’électrification d’écoles locales dans le but d’éloigner les enfants des sites miniers, le soutien à la création de groupes de sauvetage ciblant les creuseurs, et la formation d’un plus grand nombre de creuseurs pour qu’ils deviennent des capitaines de sécurité certifiés. Nous avons également été en mesure de publier le premier rapport annuel de l’ACE pour l’année 2021 et de faire passer le nombre de nos membres à 21.

Obtenir un impact tangible dans les communautés minières artisanales de cobalt

L’approche stratégique de L’Alliance du Cobalt Équitable pour atteindre ses objectifs et d’avoir un impact tangible dans les communautés minières artisanales de cobalt comprend cinq différents axes de travail visant à améliorer les conditions de terrain des mineurs artisanaux. Dans cette section, nous mettons en évidence les activités que l’ACE a pu entreprendre dans la réalisation de cet objectif.


Soutien à l’expansion et à la légalisation des sites miniers

L’ACE a pris des mesures pour commencer le processus de légalisation du site de Kamilombe. L’équipe locale de l’ACE a eu des réunions avec la coopérative CMDS afin de collecter leurs documents légaux et de travailler pour assurer leur statut légal.


Permettre des conditions de travail sûres et dignes

Planification de la mine

L’ACE a engagé un consultant en ingénierie minière lié à l’Université de Johannesburg ainsi que des partenaires industriels de l’ACE qui ont fait une étude complète sur la façon dont le site de la mine peut être amélioré pour atténuer les risques structurels souterrains. Le projet de rapport a été soumis à l’ACE et sera complété par une étude sur le terrain en juin par le consultant.

Formation aux premiers secours

En plus des 50 capitaines de sécurité formés en 2021, le deuxième groupe de 24 travailleurs de la mine de Kamilombe a été formé aux premiers secours, ce qui porte le total à 100 capitaines de sécurité pour le site de la mine de Kamilombe. Ces capitaines de sécurité continueront à être formés tout au long de l’année 2022 sur d’autres sujets relatifs à la santé et la sécurité au travail ainsi que sur des thèmes liés à la gestion de l’environnement. Ils organiseront des formations bihebdomadaires sur la santé et la sécurité et diffuseront les connaissances acquises à leurs collègues mineurs sur l’ensemble du site de Kamilombe.

L’équipe locale de L’ACE et deux membres de l’équipe internationale de L’ACE, qui étaient à Kolwezi pendant tout le mois de mars, ont organisé des réunions avec CMDS pour discuter de la mise en place d’un comité SST. Ce comité agira comme un groupe de travail chargé d’évaluer les problèmes et les incidents, de faire des recommandations et de développer des plans de gestion concernant les conditions de travail sûres et dignes dans les mines où l’ACE est active.

Distribution d’EPI

En collaboration avec CMDS et une association locale de femmes, nous avons élaboré une procédure détaillée décrivant la gestion quotidienne de la fourniture de bottes d’échassiers pour la protection personnelle afin de permettre une exécution professionnelle et sûre du projet. Par la suite, nous avons également soutenu l’identification des fournisseurs de bottes et facilité l’importation d’un total de plus de 600 unités. Les frais de location quotidiens permettent à la coopérative et à l’association des femmes d’entretenir et de remplacer l’équipement de protection à l’avenir.

Un comité chargé de la location a été créé et comprend 4 membres, représentant CMDS, les laveuses, SAEMAPE – l’agence gouvernementale désignée pour soutenir et faire respecter l’EMAPE responsable – et l’équipe de L’ACE.

Les laveuses travaillent toute la journée dans une eau très polluée, ce qui provoque des éruptions cutanées et des maladies. Permettre l’accès à des équipements de protection est un pas important vers des conditions de travail sûres et dignes.

Enregistrement des travailleurs des mines

Avec le soutien de l’ACE, CMDS a enregistré 400 travailleurs et laveuses, l’objectif étant d’en enregistrer 2000 au total dans les mois à venir. La carte d’identité avec photo utilisée lors de l’enregistrement est une condition préalable à la participation au programme de location des EPI. Il s’agit d’un pas important vers des conditions de travail plus sûres et des sites miniers sans travail des enfants.


Remédiation du travail des enfants

Gestionnaire de cas

Le consultant de Save the Children pour le renforcement des capacités techniques et financières de la Maison Kwetu a achevé les deux premières des quatre sessions de renforcement des capacités, les thèmes principaux étant les droits de l’enfant et la gestion des différents cycles de projet du système d’assainissement.

Programme d’électrification des écoles

Après avoir rencontré d’importants problèmes de chaîne d’approvisionnement liés au covid, le projet d’électrification Signify, destiné à bénéficier aux enfants de la communauté locale, a pris forme dans 7 écoles sélectionnées en collaboration avec le ministre provincial de l’énergie, le maire de Kolwezi et la division de l’éducation. Les écoles ont jusqu’à présent pu recevoir l’installation des premiers panneaux solaires et les premières salles de classe ont été équipées d’électricité solaire et de lampes LED. 5788 élèves bénéficient actuellement de ce projet.

Signify et L’ACE collaborent pour augmenter l’électrification verte des écoles des quartiers de Kapata et Kasulu à Kolwezi. L’électrification des écoles et des zones communales augmente la sécurité et prolonge le temps de jeu des enfants.


Augmenter les revenus des travailleurs

Groupes d’épargne et alphabétisation financière

L’ACE s’est associée à une ONG locale, l’Association pour l’Action (A.F.A), pour mettre en œuvre un programme visant à améliorer les connaissances financières et la résilience de la communauté minière locale. En accord avec les autorités congolaises locales, l’A.F.A a mis en place 14 groupes d’épargne touchant jusqu’à 350 membres de la communauté minière. Les groupes se réunissent chaque semaine pour la gestion financière de leur épargne commune, le fonds d’urgence social, et aussi pour recevoir une formation sur la comptabilité financière, l’entrepreneuriat à petite échelle, etc.

En plus de la formation à l’épargne et à l’éducation financière, le projet a également accordé des prêts à 63 membres de groupes d’épargne, dont 40 femmes et 23 hommes, pour un montant total de 7 490 000 CFA soit 3445 USD. Les membres des groupes d’épargne ont reçu des prêts pour (redémarrer) des activités génératrices de revenus, pour payer les frais de scolarité, la construction de maisons ainsi que d’autres dépenses.

Avec 350 bénéficiaires, le montant total de l’épargne augmente considérablement chaque mois. L’épargne les incite à envisager d’autres moyens de subsistance.


Acceptation par le marché du cobalt équitable d’EMAPE

L’ACE a continué à travailler en partenariat avec la Responsible Cobalt Initiative au développement du cadre de l’EMAPE Cobalt, en intégrant les commentaires reçus lors des processus de consultation facilités par RCI et la GBA CAP en été 2021. Une série d’ateliers d’harmonisation est prévue pour le deuxième trimestre, avec une version mise à jour du cadre de l’EMAPE Cobalt en attente de publication via www.asm-cobalt.org.

Créer un environnement favorable

En plus des chantiers qui ont un impact tangible sur le terrain, L’ACE a également des chantiers dédiés à la création d’un environnement favorable à notre programme, comme indiqué ci-dessous.

Gouvernance et engagement des membres de l’ACE

L’ACE a publié son premier rapport annuel, marquant une étape importante pour l’organisation et témoignant de notre engagement à la transparence et à l’ouverture sur le travail de l’ACE. Le rapport reflète à la fois l’impact de notre travail sur le terrain et les finances de 2021.

A la fin de ce trimestre, la directrice des opérations de L’ACE, Jose Diemel, passera à son prochain défi. Jose a joué un rôle déterminant dans l’établissement de L’ACE et dans l’engagement avec les parties prenantes congolaises et internationales, gérant la coordination de nos projets sur le terrain. Bien que nous soyons tristes de la voir partir, nous lui souhaitons la meilleure des chances dans ses prochaines étapes.

Établir des partenariats stratégiques et des relations gouvernementales

L’équipe de la ACE en RD Congo a rencontré le département de partenariat externe de la Générale des Carrières et des Mines (Gécamines) à Lubumbashi pour présenter la FCE, discuter de la formalisation de l’EMAPE et de la perspective de la Gécamines.

Plusieurs membres de l’équipe internationale de L’ACE se sont rendus en RD Congo à la fin du mois de février pour rencontrer des partenaires (potentiels) et développer les relations avec le gouvernement. En collaboration avec Sud Sud, l’équipe de L’ACE a visité le centre commercial Musompo, afin d’explorer davantage la collaboration et de montrer comment le centre commercial pourrait contribuer au Cobalt équitable d’EMAPE.

Notre équipe à Kinshasa a rencontré l’une des principales banques de la RD Congo pour entamer une conversation concernant un partenariat ou une adhésion. Le partenariat pourrait inclure la fourniture d’une formation financière pour les mineurs et les laveurs. En termes de partenaires internationaux, l’équipe a eu un appel avec la banque mondiale pour présenter l’ACE et les projets qu’ils ont en RD Congo, ils pourraient également devenir membres de l’ACE.

Sensibilisation, collecte de fonds et recrutement

L’ACE a accueilli trois nouveaux membres : Safe Supply Ltd, une société de conseil spécialisée dans les chaînes d’approvisionnement en matières premières, basée au Royaume-Uni, la startup allemande de vélos électriques SushiBikes et Google. L’ACE compte donc désormais 21 membres.


Relevant Publications

  1. Africa Report | Jan 27 | DRC: Ethically produced batteries need industry-wide collaboration
  2. Regen – Transforming Energy | Jan 25 | Podcast | Storage & Sustainability
  3. Fair Cobalt Alliance (FCA) | Jan 25 | ASM Cobalt’s role and the green energy transition: championing equitable supply
  4. Fair Cobalt Alliance (FCA) | March 1 | The fatal toll of artisanal cobalt mining continues. Is responsible ASM even possible?
  5. Fair Cobalt Alliance (FCA) | March 9 | Reflecting on 2021: FCA’s Official Impact and Financial Report