Notre approche

réaliser le changement par une collaboration à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionement

Au cours des dernières années, la sensibilisation aux défis du secteur congolais de l’ASM cobalt s’est fortement accrue. Les ONG, les organismes de réglementation et les médias internationaux se sont intéressés à l’association systématique de ce secteur au travail des enfants et aux mauvaises conditions de travail.

De nombreuses entreprises intermédiaires et en aval tentent activement de se dissocier de l’ASM, de l’approvisionnement en RDC ou même du cobalt en général. Quelques entreprises et initiatives, cependant, sont pionnières dans l’engagement avec les communautés EMAPE du cobalt par le biais de projets axés sur la lutte contre le travail des enfants dans les communautés du cobalt. En cherchant à savoir ce qui peut être fait pour obtenir des améliorations durables, nous avons rapidement réalisé que l’ampleur et la complexité des problèmes ne peuvent être résolus par un seul acteur agissant isolément. De plus, nous avons réalisé qu’un impact durable nécessite une approche holistique s’attaquant aux causes profondes sous-jacentes : une pauvreté généralisée et un manque de soutien au secteur ASM pour le formaliser et le professionnaliser.

Les membres de l’ACE et nos partenaires collaborent et mettent en commun leurs ressources pour la mise en œuvre de projets et d’interventions au niveau local, en partant du principe que les acteurs de la chaîne d’approvisionnement doivent unir leurs forces pour contribuer de manière significative à une réponse holistique aux problèmes actuels.

Nous sommes tous d’accord que les conditions actuelles du secteur du cobalt de l’ASM sont inacceptables, mais cela ne signifie pas que nous devons nous en détourner. En appliquant une approche progressive et inclusive au développement du secteur, l’ASM peut devenir un moteur du développement économique local qui apporte des changements et des opportunités nouvelles et passionnantes aux mineurs et à leurs communautés. Plutôt que d’empêcher des communautés entières d’accéder à ce qui est actuellement leur principal moyen de subsistance, nous voulons contribuer à son épanouissement.

Notre approche axée sur les solutions

En réunissant les entreprises de la chaîne d’approvisionnement en cobalt, les agences de développement international, les gouvernements locaux, la société civile et les partenaires locaux de mise en œuvre, nous cherchons à nous établir comme une pierre de touche pour tous ceux qui veulent participer à l’amélioration du secteur ASM et de leurs communautés. Notre objectif est de le faire de manière transparente, de façon à ce que nous puissions être tenus responsables. Pour guider notre approche, nous nous concentrons sur 5 objectifs.

Nos objectifs

Amélioration des sites miniers

Pour améliorer la santé et la sécurité des travailleurs ainsi que la transparence du commerce et leurs conditions de paiement, nous soutenons la fourniture d’équipements de protection individuelle (EPI) adéquats, la formation des travailleurs et des pratiques d’achat transparentes et équitables dans les stations commerciales (ou dépôts).

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Les droits des enfants

L’ACE travaille avec les coopératives locales et la société civile pour mettre en place un système de référence évolutif sur le travail des enfants. En adoptant une approche basée sur les droits de l’enfant, nous cherchons à promouvoir la fréquentation scolaire, la formation professionnelle et les opportunités d’emploi pour les jeunes.

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Diversification économique

Nous investissons dans des programmes communautaires hors site, conçus pour créer et diversifier des moyens de subsistance durables accessibles à tous les membres de la communauté. La pauvreté généralisée ne peut être combattue qu’en encourageant l’esprit d’entreprise et en créant des opportunités d’emploi dans la communauté – en dehors du secteur minier artisanal.

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Suivi de notre impact

Notre objectif est d’avoir un impact mesurable sur les communautés minières dans lesquelles nous nous engageons. À cette fin, nous mesurons continuellement le succès de nos programmes afin de nous assurer que nous maximisons notre portée – et le retour social de notre capital d’investissement et de subvention.

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Approche systémique de la chaîne de valeur

Toute organisation opérant dans le cadre de la chaîne d’approvisionnement mondiale en cobalt – ou associée à celle-ci – doit examiner comment elle peut contribuer au mieux à la solution. En adoptant une approche holistique, intégrant chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, nous pouvons identifier les causes profondes et élaborer des solutions efficaces pour résoudre les problèmes en amont.

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Le cobalt équitable

L’ACE est fondée sur la notion de responsabilité conjointe des acteurs de la chaîne d’approvisionnement.

Il est donc important de promouvoir l’acceptation formelle du “cobalt équitable” produit de manière responsable, que nous définissons comme le cobalt provenant de mines qui se sont engagées à une amélioration continue et limitée dans le temps, comme indiqué dans notre cadre de gestion holistique – actuellement en cours de consultation internationale (www.asm-cobalt.org). En outre, elles devraient déjà répondre aux attentes minimales en matière d’exploitation légale et de respect des droits de l’homme et des enfants. L’acceptation du marché devrait naturellement conduire à l’intégration d’un approvisionnement équitable en cobalt dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, en aspirant à faire de l’approvisionnement auprès de l’ASM un objectif d’approvisionnement responsable intersectoriel.

Réaliser un changement durable

L’approche à trois volets de l’ACE pour favoriser le développement communautaire et la professionnalisation des sites miniers artisanaux est basée sur notre théorie du changement, développée pour la première fois lors de la recherche qui a abouti à notre rapport “Digging for Change” [ajouter un lien vers le rapport, s’ouvrant dans un nouvel onglet]. En promouvant une approche holistique, notre programme vise à accroître l’approvisionnement en cobalt ASM équitable accepté par l’industrie, contribuant ainsi de manière mesurable au développement des communautés minières locales.

Le London Metal Exchange est encouragé par le travail de l’Alliance du Cobalt Équitable , car nous partageons l’objectif commun d’améliorer les conditions de travail et les moyens de subsistance des communautés de cobalt congolaises. Réunir les participants de la chaîne d’approvisionnement en cobalt pour coordonner les actions locales est essentiel pour créer un changement durable.

Nicole Hanson, Directeur de l’Approvisionnement Responsable au LME